Herlys_blogspot.com

PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI), baru-baru ini dianugerahi gelar sebagai Fund House of the Year atau Manajer Investasi Terbaik di Indonesia.  Penghargaan ini diberikan oleh Asian Investor, perusahaan media internasional yang menilai perusahaan manajer investasi di 14 negara. Penghargaan sebagai manajer investasi terbaik di Indonesia ini sangat wajar diberikan kepada MAMI. Jika melihat data per 31 Maret 2013, anak usaha Manulife Financial ini mampu mengelola dana masyarakat hingga Rp 43,9 triliun, milik lebih dari 42 ribu investor. Dengan jumlah dana kelolaan tersebut, maka MAMI masuk sebagai salah satu manajer investasi terbesar di Indonesia. Adalah Legowo Kusumonegoro, sosok dibalik kesuksesan MAMI. Sejak menjabat Presiden Direktur MAMI pada Juli 2010, kinerja perusahaan yang dinahkodainya semakin cemerlang. “Kami merasa sangat bangga mendapatkan pengakuan sebagai Fund House of the Year untuk wilayah Indonesia. Ini merupakan salah satu bentuk pengakuan dari industri

KOMUNIKASI ORGANISASI 1.         Definisi ·           Komunikasi organisasi adalah suatu sistem yang mapan dari mereka yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui jenjang kepangkatan dan pembagian tugas. (Everet M. Rogers) ·           Komunikasi organisasi adalah sarana dimana manajemen mengoordinasikan sumber bahan dan sumber daya manusia melalui pola struktur formal dari tugas-tugas dan wewenang. (Robert Bonnington) ·           Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi didalam kelompok fomal maupun informal dari suatu organisasi. (Wiryanto, 2005) 2.         Jenis dan proses komunikasi organisasi Jenis : ·           Komunikasi lisan dan tertulis Dasar penggolongan komunikasi lisan dan tertulis ini adalah bentuk pesan yang akan disampaikan. Banyak bentuk komunikasi: terutama komunikasi antar pribadi (interpersonal communication), disampaikan secara lisan maupun tertulis. Karena sebagian besar interaksi manusia terjadi

MANAJEMEN KONFLIK A.           Definisi Konflik Konflik biasanya timbul dalam organisasi sebagai hasil adanya masalah-masalah komunikasi, hubungan pribadi, atau struktur organisasi. Konflik organisasi adalah ketidak sesuaian antara dua atau lebih anggota-anggota / kelompok-kelompok organisasi yang timbul karena adanya kenyataan bahwa mereka harus membagi sumber daya - sumber daya yang terbatas atau kagiatan-kegiatan kerja atau karena kenyataan bahwa mereka mempunyai perbedaan status, tujuan, nilai atau persepsi. B.            Jenis-jenis Konflik 1.       Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila seorang individu menghadapi ketidakpastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya, bila berbagai permintaan pekerjaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya. 2.       Konflik antar individu, hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan-perbedaan kepribadian. 3.       Konflik antara individu dan kelompok, y

PROSES PENYUSUNAN PERSONALIA Penyusunan personalia  adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan perekrutan, penempatan, lahan, dan pengembangan anggota organisasi. Kegiatan – kegiatan penyusunan personalia berhubungan dengan tugas – tugas kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi. Lalu pembahasannya menjadi bagian dari fungsi pengarahan. Fungsi tersebut berhubungan dengan fungsi pengorganisasian. Semua fungsi manajemen saling berkaitan sehingga fungsi penyusunan personalia harus dilakukan oleh manajer. Proses Penyusunan Personalia Proses penyusunan personalia adalah serangkaain kegiatan yang dijalankan secara berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan personalia organisasi dengan SDM, posisi, dan waktu yang tepat. Proses ini dilaksanakan dalam dua lingkungan yang berbeda yaitu lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Unsur – unsurnya terdapat dalam organisasi. Langkah – langkah proses ini mencakup: 1. Perencanaan sumber daya manusia Dirancang untuk memenuhi kebutuhan